为全面总结2025年立异创效作业成效，统筹布置2026年立异创效作业重点使命，进一步激起整体员工立异生机、凝集创效合力，清晰作业方向、细化推动行动，推动公司立异创效作业继续走深走实，为安全出产奠定坚实基础，3月25日，齐热公司工会组织举行2025年立异创效项目评审会暨2026年立异创效作业发动会。
会议由齐热公司党委委员、副总经理、工会主席赵永强掌管，并传达了上级公司关于展开立异创效作业的相关精力。齐热公司工会副主席、工会办主任乔亚静对公司2025年立异创效作业进行了总结通报。
本次会议共发布16项优异立异效果，各效果发布人经过运用PPT说明与什物展现等方法，环绕效果的立项布景、技术先进性、使用实效、社会效应及可推行性等方面做了深化发布与沟通。
评委们对各效果进行了专业、详尽的点评，从课题的立异性、实用性、推行价值等方面提出了名贵主张并进行现场打分。
齐热公司工会以 “王大力”劳模（工匠）立异作业室为中心载体，精心策划、统筹推动2026年度立异项目搜集作业，终究确认21个项目开题立项。
各项目负责人直击出产痛点、分析技术难点，在项目选题精准度、施行途径可行性、使用价值立异性和实践效果转化力等方面做具体报告。公司领导及各部门负责人环绕项目研制过程中存在的问题、立异思路以及施行方向，提出了精准专业的立项主张，为后续项目推动供给了有力辅导。
齐热公司党委书记、董事长宫志阳作总结点评。他表明，本次立异创效会议紧密结合公司制造运营实践，发布效果与立项课题兼具立异性与实用性。针对继续做好立异创效作业提出三点要求：
强化顶层规划。优化“企业搭台、专业支撑、员工唱戏”的作业形式，各部门要紧扣公司年度作业方针，以公司年度大小修、严重技改项目、危险缺点排查等为关键，利用好AI东西，把作业中遇到的难点、堵点作为立异点深化展开立异实践。
聚集人才教育训练。引导青年员工自动参加技术立异，充沛的发挥劳模工匠“传帮带”效果与演示引领效应，以王大力、郭攀等先进典型为典范，着力培养一批技术骨干和青年立异人才，建立技术人才纵向提高、横向贯穿的工作开展通道。
重视效果转化。加速推动立异效果落地使用，让更多立异效果转化为新质出产力，实在处理出产运营中的实践问题。充沛用好各类宣扬途径，展现公司立异效果和产业工人立异风貌，最大化发挥立异作业室的集聚效应、辐射效应。
下一步，齐热公司工会将继续丰厚立异内容，完善立异机制，为员工建立更高层次、更具实效的技术立异渠道，激起员工立异热心和发明生机，调集员工研究技术、提高技术的积极性，为公司圆满完成年度方针使命供给连绵不断的立异动能。
