王场镇党委书记、镇长蔡宗清获“2005年湖北省汉江防汛抗洪先进个人”称号；获“2008年全省村级组织换届选举工作先进工作者”称号。
王场镇位于潜江市西郊，现有党员1427人。镇党委坚持“以党建促经济，以经济带党建”的工作思路，党的建设和经济社会持续健康发展都取得了很明显的成效。2008年2月被省委授予农村党建“三级联创”五好乡镇党委称号；2006年8月被湖北省依法治省工作领导小组授予2001-2005年全省普法依法治理先进单位；2004—2007年连续四年被市委市政府授予全市综合经济效益目标管理工作先进单位；2006年、2007年连续两年被市委授予先进党组织；2005年、2006年连续两年被市委市政府授予中小企业成长工程先进单位；2006年3月被市委市政府授予计生工作先进单位。我们的具体做法是：
镇党委书记、镇长蔡宗清说：“书记不抓好党建，就是严重失职。”2008年，镇党委在完善“三级联创”活动的规划后，进一步统一了思想，形成了党委书记负总责，党委成员一起抓的工作局面。针对少数干部在思想作风上、工作纪律和工作作风中存在的开拓精神不强、工作纪律不严、工作作风不实等较为突出的问题，专题召开民主生活会和支部组织生活会进行大讨论和批评与自我批评，提出了全镇干部要大力弘扬“团结、务实、昂扬、争先”的精神，从而有力地促进干部作风转变，领导班子凝聚力、战斗力明显地增强，干部思想作风和工作作风明显改进，形成了干部能干事，想干事，干得好的良好局面。
镇党委还从建立完整学习制度入手，加强班子成员的政治理论和业务知识学习，逐步的提升班子成员综合素养。党委书记蔡宗清亲自审订学习计划，带头讲党课，党委中心组率先垂范，同时利用每周四晚机关干部政治理论学习平台带动了一班人自觉学习。2008年，班子成员结合工作实际，任何一个人都撰写了调研文章，总数达15篇，其中有6篇在党报党刊上发表。
面对2008年年初的大雪冰冻灾害，镇党委一班人身先士卒，连续奋战在抗灾第一线天之久，组织群众生产自救，关心困难群体生产生活，将灾害损失降到了最低限度。
通过修订《党风廉政建设制度》、《党委议事规则》、《机关财务管理制度》等，民主集中制、学习和联系群众的风气更浓了。通过在市人大代表、政协委员和别的行业代表中选聘15名党风廉政建设监督员，设立举报箱、举报电话，对班子成员廉洁从政情况做有效监督，防微杜渐，全镇班子成员没有一人受党纪政纪处分。
近三年来，全镇新建河堤等7个村的办公场所，并配套了相关的桌椅、电视、党旗党徽等相关设施。同时对熊咀等五个村的办公场所进行了维修改造，并配备了相关的电教设施。目前，上述12个村的办公场所焕然一新，党员、群众满意率大大提高。
在村级换届工作中，镇党委切实加强领导，“把握关键环节、严格依法依规、强化领导责任、及早预警防范”，圆满完成了21个村级组织的换届工作。通过扎实工作确保了村支两委换届选举工作达到了两个“一次成功、不缺一额、没有信访、结构优化”的效果，为新一轮王场镇农村经济社会持续健康发展奠定了组织和干部基础。换届工作受到了市委领导的赞赏。针对农村工作面临的新形势，镇党委先后组织并且开展了蔬菜、优质油菜、测土配肥、网箱养鳝、服装加工等专题培训6期，受训农民达2000余人（次），组织200余人次到外地参观学习，不仅推动了农业结构调整，而且打牢了发展致富的基础。如黄湾村党员黄东方2004年进行网箱养鳝40口，每口获利500余元，获得成功后，他积极向周边群众传授养殖经验，养殖规模连年扩大，全年全镇达到了近万口，农民因此增收近3000万元。
镇党委对村两委班子实行“三民主三公开”，即民主管理、民主决策、民主监督，村务公开、政务公开、财务公开，用制度管人管事，使村级组织工作运行走上了规范化轨道。
镇党委始终把“三会一课”作为农村党建工作的重要举措来抓，以提高党员素质。2008年，全镇共评出不合格党员3名，通过民主评议和严格处置不合格党员，对农村党员起到了较好的教育警示作用，党员队伍的素质不断提高。
通过认真开展党员“双带”富民活动，把党员先锋模范作用发挥在经济建设的主战场上。如林圣村党员孙仁军兴办农业产业化有突出贡献的公司致富后，致富不忘乡亲，今年又花近千元为该村赠送《湖北科技报》等科技资料，方便农民获得科技信息；还为该村农民赠送化肥20余吨，折款2万多元；同时采取“公司+基地+农户”的模式，在林圣周边8个村建油菜生产基地12000余亩，网络5000余户，按每公斤菜籽比市场价高0。04元加以收购，不仅保证了稳定的原料来源，而且为基地农民每年让利增收30余万元。
镇党委十分关心农村党员，并在“七一”和“春节”期间进行走访慰问，同时对特困党员采取结对子的办法重点帮扶，带动了整个党员队伍建设。全镇有5名村支部书记已任职10年以上，为了激励他们勤奋工作，全部实行了养老保险，对在职村干部的工资待遇，从不拖欠，全镇整个村干部队伍稳定，工作积极性高涨。
镇党委成立了以党委书记为第一责任人、分管副书记为直接责任人的协调领导小组，镇职能部门积极努力配合，共创共建；各村各单位也相应成立了以党支部书记为第一责任人的创建工作专班，形成镇、村（单位）两级互动工作网络。对工作经费，全镇上下全部实行了“按需开支、实报实销”制度，无论资金多么紧张，创建经费都得到了保障。
镇党委始终把发展工业放在各项工作的重要位置，强化组织领导，大力开展招商引资。2006年初，由荆州客商投资3000万元新建的潜江菲利华石英玻璃材料有限公司于当年10月点火生产，不仅使该企业成为全国最大的石英玻璃锭生产基地，而且使我镇的招商企业在企业所有权、企业产品档次、对地方财政贡献等方面都有质的飞跃。当年上缴税金就达45万元，07、08年连续两年上缴税金180万元以上，成为全镇第一纳税大户。
受其启发，镇党委自加压力，适时提出了利用镇境内江汉油田盐化工总厂的产品和副产品为原料招引相关化工企业的构想，并于2007年3月开始付诸实施，2008年初设立了江汉盐化工业园。经过近两年的努力，已全面完成过渡路面建设、场平和拆迁等基础设施建设任务，拟入园企业所需的供气、供电、供水管网等配套设施建设已基本完成，委托中国石油和化学工业规划院设计的江汉盐化工业园总体设计已完成，通过了专家评审，并得到了市政府的批复，园区4。9km2的起步区控制性详规和委托省环评院编制的园区规划环评已通过专家评审。首批5家入园企业中益和化学品公司5万吨双氧水项目正投料试车，天祥化工公司1万吨三氯氢硅项目已完成总投资4500万元的固定资产投入和设施安装调试，将于今年3月投入生产，在建的新亿宏公司氯化车间将于今年7月投产。
镇党委因势利导，引导农民在精耕细作、高效农业上找出路。经过近年的努力，已初步形成了1万亩优质稻、2万亩优质棉、3万亩双低油菜、4大优质畜禽养殖小区和5万吨无公害蔬菜瓜果等基地。2008年，因镇制宜突破性发展蔬菜生产和畜禽养殖，着重推广了三季高效苞菜、优质西瓜、网箱养鳝、虾稻连作、境外植棉等增收模式，从而大幅度提升了农民的收入水平。2008年，全镇农民人均纯收入达到4986元，比2007年增加550元、增长12。4个百分点，为全镇新农村建设提供了坚实的物质保障。
镇党委按照“政府组织引导、群众自愿参与”兴办公益事业的模式，全面贯彻提出的“四个多干”的指示精神，着力解决群众最直接、最关心、最现实的利益问题，突出“五抓”，积极创造条件，全力改善好民生。“五抓”是：抓水利基础设施建设，提高农田保收能力；抓村级公路建设，解决群众行路难；抓水改工程建设，解决群众吃水难；抓城镇建设，改善镇容镇貌；抓环境整改治理，保护绿水青山。
通过“五抓”，全镇农业抵御自然灾害的能力大幅度的提升，镇村公路更通畅，农户都吃上了安全卫生的自来水。广大群众极为满意。
镇党委坚持“打防结合，预防为主”的方针，以创建“平安王场”为载体，全面落实综治措施，狠抓禁赌、打码、反盗、打抢、追逃等专项战役，同时强化民调、司法等职能部门的作用，实现了全年无命案、无组织、无赌码、无有影响的群众性事件、无重大治安安全责任事故的“五无目标”，全镇社会治安秩序很好。
镇党委以08奥运信访维稳为契机，以解决重点信访案件为突破口，坚持“群众利益无小事”，实行主要领导周一信访值班制、党委成员信访值周制、干部下访制，同时，针对群众成本高的问题，以包村驻点责任为主，变群众为干部下访，面对面解决群众最直接、最关心、最现实的利益问题，通过这一些措施，全镇信访维稳工作成效显著。被市委市政府授予奥运信访维稳先进单位。（湖北日报）
